به گزارش خبرورزشی، بسیار گفته اند و شنیدیم که فوتبال، بازی آمار است و در نهایت مرز بین ناکامی و موفقیت، اعداد ثبت شده روی اسکوربرد است.
با این حال چنین موضوعی سبب نمی‌شود طرفداران فوتبال از آن چه دیده می‌شود، بگذرند و فقط به ارقام و اعداد بپردازند. صحبت از پرسپولیس است که دیگر شانسی برای قهرمانی در هیچ رقابتی ندارد و انگار فصل فاجعه بار استقلال سبب شده آنچنان که باید و شاید به اوضاع نابسامان قرمزها پرداخته نشود. پرسپولیس حتی در خطر از دست دادن رتبه سوم و ناکامی در رسیدن به سهمیه آسیایی قرار دارد و در فصلی که تلاطم آن‌ها به مراتب کمتر از رقیب دیرینه بوده، همه تنها از افتضاح تاریخی استقلال سخن می‌گویند.
بیایید آمار استقلال و پرسپولیس را با مربیان فعلی‌شان مقایسه کنیم تا مشخص شود میودراگ بوژوویچ به نوعی در بعد رسانه‌ای ضعیف است یا این که چنین حجم حمایت از اسماعیل کارتال تنها برای برای حمله به مدیریت پرسپولیس است و بس. سرمربی مونته نگرویی استقلال نتایج خوبی کسب نکرده اما شرایط او را نمی‌توان با سرمربی ترکیه‌ای رقیب در یک کفه ترازو قرار داد.
کارتال حداقل توانست فوروارد مورد علاقه‌اش را برای پرسپولیس استخدام کند و فرصت آماده سازی بیشتری داشت؛ نه اینکه مثل بوژوویچ شب دربی روی نیمکت بنشیند. ضمن اینکه همین حالا یک بار دیگر کنفرانس مطبوعاتی سرمربی پرسپولیس پس از جدال دیشب برابر سپاهان را مرور کنید که علنا کیفیت اسکواد تیمش را زیر سوال برد. تصور کنید بوژوویچ در همین بازه زمانی مشابه به جای کارتال روی نیمکت پرسپولیس می‌نشست و به جای اینکه با مصدومان پرتعداد و بازیکنان ناآماده استقلال سر و کله بزند، ترکیب فعلی پرسپولیس زیر دستش بود؛ آیا بدتر از کارتال نتیجه می‌گرفت؟
کارتال در ۱۳ مسابقه‌ای که روی نیمکت سرخ‌ها نشسته، ۵ برد، ۴ تساوی و ۴ شکست را تجربه کرده و میانگین کسب امتیازاتش فقط ۱.۴ بوده است. قرار نیست با اسم رمز بوژوویچ، کارتال تحت فشار کاذب قرار بگیرد چرا که پرسپولیس هم مشکلات خاص خودش را دارد اما در شرایط فعلی، استقلالی‌ها باید شرایط را بسنجند و ببینند که تیم رقیب هم با سرمربی گران قیمتش اصلا خوب نتیجه نگرفته و شاید فرق آن‌ها در چتر رسانه‌ای مرد ترک تبار باشد. کما اینکه اوضاع جسمی و روحی بازیکنان قرمز به مراتب بهتر هم هست ولی خب خلاف بوژوویچ، کارتال هیچ منتقدی ندارد!
اینجا را ببینید: شانس های صعود پرسپولیس و استقلال به آسیا
